Digitalizácia vo výrobnom sektore v Česku a na Slovensku sa vyvíja veľmi dynamicky, no stále čelí niekoľkým výzvam, ktoré ovplyvňujú jej úspešnú implementáciu. V rozhovore s Lenka Sluková, obchodno-technickou manažérkou firmy TECHNODAT, sa dozvieme, kde vidí najväčšie príležitosti a čo bráni firmám v plnom využití potenciálu moderných technológií.
Spoločnosť TECHNODAT sa špecializuje na projekty ako animácie montážnych postupov a simulácie robotizovaných liniek, pričom zákazníkom pomáhajú vytvoriť digitálne dvojča. S dlhoročnými skúsenosťami na trhu prináša na trh pridanú hodnotu, ktorá vychádza z hlbokých znalostí priemyslu a riešení overených širokým spektrom projektov.
Od roku 1992 sa firme podarilo vybudovať silné technické i obchodné zázemie v Českej republike a na Slovensku, čo jej umožňuje poskytovať vysoko kvalitné služby a efektívnu podporu zákazníkom.
Okrem toho sa zameriame na kľúčové faktory, ktoré určujú úspech pri zavádzaní digitálnych riešení a konkrétne kroky, ktoré môžu firmy podniknúť, aby efektívne zdigitalizovali svoje procesy a dosiahli maximálny prínos. Prejdeme aj najnovšími trendmi, ktoré formujú budúcnosť výroby, a budeme sa venovať výzvam, ktorým čelí každá firma pri implementácii nových technológií.
Digitalizácia vo výrobnom sektore v Česku a na Slovensku výrazne napreduje. Kde vidíte najväčšie príležitosti a výzvy?
Paradoxne, najväčšou výzvou pri digitalizácii nie je technológia, ale ľudia. Často sa stretávam s tým, že digitalizácia je vnímaná len ako nástroj na automatizáciu existujúcich procesov. Očakávania sú často nastavené tak, že „vezmime to, čo máme a ako to robíme, a jednoducho to zdigitalizujme“. Lenže takto to nefunguje.
Najväčšou výzvou je teda zmena myslenia – digitalizácia nie je o prenose starých procesov do digitálnej podoby, ale o ich úplnom prehodnotení. Ak chcú firmy skutočne profitovať z digitalizácie, musia byť ochotné opustiť doterajšie postupy a pozrieť sa na procesy úplne novou optikou.
Chcete znížiť manuálne zásahy, získať presnejšie dáta a prepojiť stroje s ľuďmi tak, aby všetko fungovalo hladko? Digitalizácia výroby nemusí byť zložitá – stačí vedieť, ako na to. Odborníci z TECHNODAT vám to ukážu na praktických workshopoch v Košiciach (18. marca 2025, Fabrika 48) a Trenčíne (20. marca 2025, Staničná 1985).
Spomenuli ste výzvy, a čo príležitosti?
Príležitosti vidím najmä v tom, že digitalizácia dokáže firmám otvoriť dvere k úplne novým spôsobom riadenia výroby, optimalizácii nákladov a zvýšeniu flexibility. Napríklad využitie dátovej analytiky a umelej inteligencie môže pomôcť predikovať poruchy strojov, minimalizovať prestoje a efektívnejšie plánovať výrobu.
Ďalším obrovským benefitom je prepojenie celého hodnotového reťazca – od zákazníka, vývoja, prípravy výroby, cez samotnú výrobu až po dodávateľov a servis. Kto toto zvládne, získa konkurenčnú výhodu. Riaditelia firiem, ktorí si to uvedomia, môžu zo svojich spoločností spraviť lídrov na trhu.
Niektoré odvetvia profitujú z digitalizácie rýchlejšie než iné. Ktoré sektory sú v tomto smere najďalej a čo im pomáha napredovať?
Vo všeobecnosti najviac z digitalizácie profitujú tie firmy, ktoré ju skutočne implementujú. A darí sa tým, ktorých manažment digitalizácii rozumie alebo ich k tomu dotlačil trh. Najlepšie to vidíme v automobilovom a leteckom priemysle, kde je tlak na inovácie obrovský.
Digitalizácia tu nie je len o výrobe, ale aj o vývoji – firmy, ktoré dokážu automatizovať návrh, simulácie a testovanie, získavajú výrazný náskok. No a podobná situácia je aj v ďalších odvetviach – všade nájdeme spoločnosti, ktoré digitalizáciou získali konkurenčnú výhodu.
Efektívnejšie procesy a nižšie náklady sú hlavnými dôvodmi, prečo firmy investujú do digitalizácie. Aké konkrétne kroky im v tom môžu pomôcť?
Najdôležitejšie je začať digitalizáciu s jasne definovaným biznis cieľom. Ak firma digitalizuje len preto, že je to trend, veľkú hodnotu jej to neprinesie. Prvý krok by mal byť úplné prehodnotenie existujúcich procesov – ak firma digitalizuje len to, čo už má, v podstate iba automatizuje neefektívnosť.
Kľúčové je začať od dát: zbierať ich, prepájať a predovšetkým reálne využívať. Firmy, ktoré dokážu implementovať digitálne dvojča, IoT alebo AI, už dnes vidia výrazné úspory. Ďalším krokom je eliminácia zbytočných manuálnych zásahov – tam, kde sa stále pracuje s papierovými dokumentmi, tabuľkami a ručným zadávaním údajov, digitalizácia sama osebe neprinesie žiadne zázraky.
Najväčší progres však prináša využitie virtuálneho dvojčaťa produktu. Ide o kombináciu multidisciplinárnych digitálnych dvojčiat s 3D matematickou reprezentáciou, ktorá umožňuje simulácie vo virtuálnom prostredí reflektujúcom reálne podmienky.
Zavádzanie digitálnych riešení nie je vždy jednoduché. S akými najčastejšími problémami sa stretávate pri ich implementácii?
Najväčší problém spočíva v tom, že ľudia očakávajú, že digitalizácia len „zlepší“ to, čo už majú, namiesto toho, aby sa na procesy pozreli úplne inak. Často vidím, že firmy si kúpia softvér a myslia si, že tým majú vyhraté – no bez kvalitných dát a jasného cieľa to nefunguje.
Ďalším častým problémom je chaos v dátach – ak si každý zamestnanec pracuje podľa vlastného systému, digitalizácia len zrýchli neporiadok. A napokon, veľa projektov stroskotá na tom, že chýba ochota reálne meniť zaužívané procesy – ak firma nie je pripravená na zmenu, technológia ju sama osebe nespasí.
3DEXPERIENCE je jedným z moderných riešení na zefektívnenie vývoja a inovácií. V čom spočívajú jeho hlavné výhody?
Hlavná výhoda 3DEXPERIENCE spočíva v tom, že ako jediná platforma dokáže vytvoriť virtuálne dvojča produktu. Celý proces – od návrhu cez simulácie až po výrobu – prebieha v jednom ucelenom prostredí. Žiadne zbytočné preposielanie súborov, verzovanie v Exceli či riešenie neaktuálnych dát. Všetci v tíme majú prístup k rovnakým informáciám v reálnom čase, čo znamená menej chýb a rýchlejšie rozhodovanie.
Táto platforma umožňuje lepšiu spoluprácu medzi oddeleniami aj s externými partnermi, keďže úplne eliminuje potrebu konverzie súborov medzi rôznymi softvérmi. Vývoj sa tak dá výrazne zrýchliť a firmy môžu testovať a inovovať efektívnejšie.
Navyše, jednotná platforma umožňuje rozsiahle využitie umelej inteligencie. Napríklad AI môže pomôcť automaticky vytvoriť tolerancie rozmerov jednotlivých komponentov v kontexte zostavy zariadenia a dostupných výrobných technológií. Viete si predstaviť tú rýchlosť realizácie a výslednú kvalitu?
Výrobný sektor prechádza veľkými zmenami vďaka automatizácii. Aké trendy dnes formujú budúcnosť priemyslu?
Najvýraznejším trendom je prepájanie automatizácie s dátami – nejde už len o roboty na výrobných linkách, ale o inteligentné systémy, ktoré sa učia, optimalizujú a predikujú problémy ešte pred ich vznikom. Firmy masívne investujú do umelej inteligencie, virtuálnych dvojčiat a autonómnych výrobných procesov.
Ďalšou dôležitou témou je flexibilita – namiesto pevných výrobných liniek čoraz viac vidíme modulárne riešenia, ktoré sa dokážu rýchlo prispôsobiť aktuálnemu dopytu. V neposlednom rade zohráva kľúčovú úlohu aj udržateľnosť – efektívnejšie využívanie energií a surovín už nie je len marketingovým nástrojom, ale skutočným biznis faktorom.
Makrá a utility pomáhajú firmám eliminovať rutinné úlohy a zvyšovať efektivitu. Ako konkrétne prispievajú k lepšej organizácii práce?
Makrá a utility sú užitočné pri automatizácii drobných činností v technickom dizajne, no netreba ich zamieňať s komplexnou digitalizáciou celého procesu. Umožňujú napríklad automatické dopĺňanie údajov do atribútov, výkresov, premenovávanie dielov či riešenie ďalších rutinných úloh, ktoré by inak zbytočne zdržovali.
Vďaka nim sa konštruktéri môžu viac sústrediť na samotný návrh a inovácie namiesto administratívy. Umelá inteligencia však v tomto smere čoskoro úplne zmení pravidlá hry.
Automatizované riešenia môžu mať zásadný vplyv na konkurencieschopnosť firiem. Máte príklad, kde sa ich zavedenie výrazne prejavilo na výkonnosti podniku?
Automatizácia prináša najväčší efekt, keď sa nasadí tam, kde vznikajú najzávažnejšie problémy – už v dizajne a vývoji. Výskumy ukazujú, že až 80 % výrobných chýb sa odvíja práve od tejto fázy.
Napríklad spoločnosť Boeing pri vývoji modelu 777 stavila na plne digitálny dizajn a simulácie, čo umožnilo bezproblémovú montáž a výrazné zníženie nákladov. Firmy, ktoré digitalizujú iba výrobu a ignorujú automatizáciu v predvýrobe, riskujú, že ich najväčší problém už dávno vznikol – len o ňom zatiaľ nevedia.
Externé inžinierske služby môžu byť pre niektoré firmy kľúčové. Kedy sa oplatí využiť podporu špecialistov z TECHNODAT?
Externé inžinierske služby dávajú zmysel v situáciách, keď firme chýbajú kapacity alebo špecifické know-how na zvládnutie náročných projektov. Výhodou je aj flexibilita – namiesto dlhodobého navyšovania personálu môže firma využiť špecialistov presne vtedy, keď ich potrebuje.
Spoločnosť TECHNODAT pôsobí na trhu viac ako 30 rokov. Ako sa menili potreby zákazníkov a na čo sa firmy dnes najviac zameriavajú?
Za posledné tri desaťročia sa potreby zákazníkov výrazne posunuli – od digitalizácie jednotlivých procesov až po komplexnú integráciu celého vývoja a výroby.
Kým v minulosti sa firmy sústredili najmä na 3D modelovanie a základné CAD systémy, dnes kladú dôraz na prepojené platformy, automatizáciu a efektívne riadenie dát. Hlavnými prioritami sú zrýchlenie vývoja, eliminácia chýb ešte pred výrobou a zlepšenie spolupráce naprieč tímami aj dodávateľským reťazcom.
Trh sa neustále vyvíja a firmy si uvedomujú, že ak chcú zostať konkurencieschopné, nestačí len digitalizovať – musia vedieť dáta aj inteligentne využívať.
Riešenia, ktoré TECHNODAT ponúka, pokrývajú široké spektrum potrieb. Ktoré služby sú momentálne najžiadanejšie a prečo?
Dopyt po riešeniach sa neustále mení, no v súčasnosti firmy najviac hľadajú nástroje, ktoré im pomôžu zrýchliť vývoj, automatizovať rutinné procesy a efektívne riadiť dáta.
Stále viac podnikov investuje do prepojených digitálnych platforiem, ktoré im umožňujú lepšiu spoluprácu a integráciu vývoja s výrobou. Veľký záujem je aj o umelú inteligenciu – firmy chcú využívať AI na prediktívne analýzy, automatické generovanie dizajnov či optimalizáciu procesov.
Školenia v oblasti CAD, PLM a elektro MaR zohrávajú dôležitú úlohu pri vzdelávaní odborníkov. Aký prínos majú pre firmy a ich zamestnancov?
Školenia nie sú len o ovládaní softvéru, ale predovšetkým o jeho efektívnom využívaní. Ak porovnáme dvoch konštruktérov – jeden sa učil systém sám a druhý absolvoval školenie – ich prístup k práci bude výrazne odlišný.
Ten, kto si softvér osvojil samostatne, môže používať menej efektívne postupy, ktoré síce fungujú, ale nie sú optimálne. Pri zmenách v dizajne môže byť náročné sa v jeho modeli zorientovať, čo spomaľuje celý proces.
Dokonca aj skúsení konštruktéri často nepoznajú niektoré funkcie, pretože ich denne nepoužívajú. Na školeniach sa zoznámia s efektívnejšími postupmi, ktoré im môžu ušetriť desiatky hodín práce.
Pre firmy to znamená nielen rýchlejšie navrhovanie, ale aj lepšiu konzistenciu v dátach, menej chýb a jednoduchšiu spoluprácu v tíme. V konečnom dôsledku nejde o to, kto pozná viac tlačidiel, ale kto vie technológie využiť tak, aby priniesli skutočnú hodnotu.
Digitalizácia a automatizácia si vyžadujú zmenu firemnej kultúry a procesov. Ako TECHNODAT pomáha firmám pri prechode na moderné riešenia?
Keď s firmami začíname digitalizačný projekt, hneď na úvod ich upozorňujeme, že nepôjde len o technológie, ale o skutočnú transformáciu. Vysvetľujeme im krivku zmeny, no realita býva často iná, než si pôvodne predstavovali.
Preto sa čoraz viac zameriavame nielen na implementáciu riešení, ale aj na podporu ľudí. Ponúkame koučing a školenia v oblasti soft skills, aby tímy zvládli prechod na nové procesy čo najlepšie a digitalizácia priniesla skutočný efekt.
Vývoj nových technológií prináša neustále inovácie. Aké sú najbližšie plány TECHNODAT-u v tejto oblasti?
Naším cieľom je, aby firmy vnímali digitalizáciu nielen ako zavádzanie nových nástrojov, ale predovšetkým ako spôsob, ako robiť veci efektívnejšie. Preto sa sústredíme na hlbšiu integráciu umelej inteligencie do vývoja produktov, automatizáciu procesov v predvýrobných fázach a efektívnejšie riadenie dát.
Vidíme, že samotná technológia nestačí – preto rozširujeme podporu firiem aj v oblasti zmenového manažmentu, koučingu a školení. Chceme, aby digitalizácia nepriniesla len nové systémy, ale reálne zvýšila konkurencieschopnosť podnikov.
TEXT: Natália Stašíková, Lenka Slukova
FOTO: Technodat
