Naspäť
26. októbra 2025 Blog

Budúcnosť patrí pripraveným: Ako využiť európske granty na rast vašej firmy

Získavanie celoeurópskych grantov a expanzia na nové trhy sú pre mnohé firmy výzvou. Úspech si vyžaduje premyslenú stratégiu, jasne definované ciele a schopnosť prepojiť inovácie s reálnym dopadom. V rozhovore s Matejom Novotným z Balteus a Jánom Andrejkom z Visibility sa dozviete, aké kroky výrazne zvyšujú šancu na úspech.

Budúcnosť patrí pripraveným: Ako využiť európske granty na rast vašej firmy

Podnikanie a inovácie sa čoraz viac prelínajú s medzinárodnou spoluprácou a celoeurópskymi programami financovania. Granty ako Horizon Europe či EIT/EIC poskytujú nielen finančnú podporu, ale aj príležitosť na rast a internacionalizáciu. Podobne vstup na zahraničné trhy otvára nové príležitosti, no zároveň vyžaduje dôkladnú analýzu a marketingovú stratégiu. Ako sa pripraviť, aby bol projekt alebo expanzia úspešná?

Granty ako dlhodobá stratégia

Matej Novotný z Balteus upozorňuje, že celoeurópske granty sú beh na dlhú trať. „Počiatočná strednodobá stratégia by nemala byť len o jednej výzve, ale o rozvoji celkového potenciálu organizácie s dôrazom na internacionalizáciu a medzinárodnú spoluprácu.“

Najčastejšie problémy pri podávaní projektov spočívajú v neautentickom prístupe. Projekty by mali byť súčasťou firemnej stratégie a nie „projektom pre projekt“. Už vo fáze podania je kľúčové pripraviť detailný work-plan a jasne definovaný dopad projektu (impact).

Postupná grantová stratégia

Úspešná grantová stratégia zahŕňa:

  • Zhodnotenie inovačného potenciálu a kapacít na prípravu projektov.
  • Posúdenie skúseností s celoeurópskymi grantami.
  • Odhad potenciálu projektu a identifikáciu kľúčových faktorov pre hodnotenie.

„Celoeurópske granty sú orientované na dopad – impact je najdôležitejším kritériom, ale nie jediným. Partnerstvá a medzinárodná spolupráca by mali byť zmysluplné a prinášať reálnu pridanú hodnotu,“ dopĺňa Novotný.

Projekty, ktoré získavajú financovanie, sa vyznačujú jasnou predstavou o inovatívnom riešení, merateľnom dopade a presvedčivým work-planom. Prevod inovatívneho nápadu do konkrétneho projektu s jasnými cieľmi zaujme hodnotiteľov najviac – Balteus pri tom využíva vlastnú metodiku, ktorú postupne odkrýva na vzdelávacích workshopoch.

Expanzia na nové trhy

Ján Andrejko z Visibility vysvetľuje, že identifikácia vhodného trhu začína analýzou nákupného správania: od dopytu a distribučných kanálov, cez konkurenciu až po pozicioning na produktovej, cenovej a komunikačnej úrovni.

Finančné a marketingové aspekty sú kľúčové: „Nie je nutné mať unikátny produkt, no je nevyhnutné vedieť sa odlíšiť komunikačne a zohľadniť kultúrne a jazykové špecifiká trhu.“ Business plán by sa mal aktualizovať pravidelne, aby reflektoval zmeny v trhu a optimalizoval expanznú stratégiu.

Visibility pomohla napríklad projektu Svet stromčekov expandovať do šiestich krajín a Culinary Backstreets zvýšiť tržby o 155 % vďaka Google a Meta kampaniam.

Kreativita a disciplína

Tajomstvom úspechu je podľa Andrejka kombinácia kreatívneho tímu a precíznych procesov. „Vidíme priestor na zlepšenie a klienta vedieme týmto smerom – výsledky sa dostavujú.“

Hodnoty tímu najlepšie vystihujú projekty pre neziskové organizácie, ako Nie rakovine, IPčko alebo Oslobodenie Slovenska, ktoré bojujú proti dezinformáciám. Príjemnú atmosféru a motiváciu tímu udržiava dlhoročná firemná kultúra založená na ľudskosti, transparentnosti a férovosti.

Úspech v celoeurópskych grantoch aj na zahraničných trhoch nie je náhoda. Vyžaduje premyslenú stratégiu, autentický prístup, dôslednú prípravu a schopnosť spájať inovácie s reálnym dopadom. Firmy, ktoré myslia dlhodobo, hodnotia svoj potenciál, pripravujú presvedčivé projekty a komunikujú svoj produkt či službu efektívne na cieľových trhoch, výrazne zvyšujú šancu na úspech.

Praktický workshop: Ako na európske granty?

A ak chcete svoje vedomosti posunúť na praktickú úroveň, spoločne s Balteus a agentúrou Visibility sme si pre vás pripravili expertný workshop: Európske granty bez stresu – pochopte systém a uspejte!

Workshop 11.novembra ponúkne praktické know-how, modelové príklady z reálnych projektov, ktoré získali financovanie, a interaktívnu prácu na zostavení konkrétneho work-planu a strednodobej stratégie pre vašu organizáciu. Lektori Matej Novotný (Balteus), Michal Kuchta (Row & Slide) a Ján Andrejko (Visibility) prevedú účastníkov celým procesom – od hodnotenia potenciálu projektu po vytvorenie víťazného plánu pre celoeurópske granty.

Nezostávajte len pri nápadoch – naučte sa, ako z nich urobiť projekty, ktoré zaujmú Európu a zmenia potenciál vašej organizácie na skutočný dopad. 🔗Viac info a registrácia

Podujatie je súčasťou Veľkého týždňa malých firiem – celonárodnej iniciatívy Mastercard a ČSOB, ktorá oslavuje kreativitu, vytrvalosť a prínos slovenských podnikateľov. Počas jedného týždňa sa po celom Slovensku konajú desiatky podujatí, ktoré prepájajú podnikateľov, zákazníkov aj verejnosť.

INOVATO sa zapája ako partner, pretože verí v silu spolupráce, zdieľania skúseností a vzájomného povzbudenia. Viac informácií nájdete na www.velkytyzdenmalychfiriem.sk

Text: Natália Stašíková
FOTO: INOVATO, Balteus, Visibility

Podobné články

Používate zastaralý prehliadač. Môžete si ho aktualizovať na tejto stránke.

Máte nápad?

Pošlite nám ho a my vám povieme čo s ním

Súhlasím so spracovaním osobných údajov osobných údajov na účely kontaktovania

Ďakujeme, formulár bol odoslaný.
Formulár sa nepodarilo odoslať.
Odoslať nápad
Tieto stránky sú chránené reCAPTCHA a spoločnosťou Google a platia Pravidlá ochrany osobných údajov a Zmluvné podmienky..