Ročný vzdelávací program Baťa Leadership je určený pre majiteľov firiem, manažérov a lektorov, ktorí chcú rozvíjať svoje podnikanie v duchu Baťových hodnôt – zodpovednosti, inovácie a služby. Zameriava sa na štyri kľúčové oblasti: osobnostný rozvoj, budovanie silných tímov, tvorbu hodnoty prostredníctvom inovácií a službu spoločnosti.
V rozhovore s jedným z garantov programu, Jánom Košturiakom, sa dozviete, prečo sú Baťove princípy stále aktuálne, ako ich možno uplatniť v súčasnom podnikaní a aký dopad môže mať tento program na budúcnosť firiem a ich lídrov.
Čím môže baťovský systém inšpirovať moderné firmy a ich vedenie?
Moderné vedenie firiem má mnoho podôb, no nie všetky prinášajú výsledky. Tomáš Baťa, Jan Antonín Baťa a ich spolupracovníci stavali do centra svojho systému človeka – schopného prekonávať prekážky a riešiť problémy. Baťove firmy rástli aj v čase, keď iné podniky krachovali. Dnešná neistá doba si vyžaduje práve tento prístup, založený na tvorivosti a motivácii meniť svet k lepšiemu.
Ktoré princípy baťovského systému sú dnes najviac aktuálne pre podnikateľov a manažérov?
Jedným z najdôležitejších prístupov je koncept 5S – samoriadenie, sieťovanie, spolupráca, spolupodnikanie a služba. Baťov systém pomáhal ľuďom viesť zmysluplný život a využívať svoje talenty na prospech spoločnosti. Rovnako aj dnes by sme mali rozdávať dary, ktoré sme dostali, na úžitok druhým.
Ako možno uplatniť baťovské hodnoty vo fungovaní organizácie?
V rámci kurzu sa zameriavame na základné princípy a ich aplikáciu. Ukážeme príklady z praxe a pomôžeme účastníkom pripraviť akčný plán, ktorý si vyskúšajú vo svojich firmách. Lektori im poskytnú podporu a program doplníme následnými workshopmi alebo osobným koučingom priamo v podnikoch.
Prečo je dôležitý rozvoj silného jednotlivca v manažmente?
Človek môže druhým odovzdať len to, čo má sám. Slabý a pasívny manažér nedokáže viesť. Sila však nespočíva v silných rečiach či príkazoch, ale v schopnosti ísť príkladom a podporovať ostatných pri rozvíjaní ich talentov a schopností.
Aké metódy pomáhajú pretaviť vedomosti do inovácií?
Zameriavame sa na premenu problémov na príležitosti a prekonávanie prekážok. Využívame koncept 3P – pozoruj (empatia), pochop (porozumenie problému) a podnikni akciu (postupné hľadanie riešenia). Inovácie sú základom evolúcie a zlepšovania života, a preto sa prelínajú celým programom.
Ako skĺbiť tradičné hodnoty Baťovej školy s potrebou neustálej adaptácie?
Hodnoty sa nevyvažujú ani nemenia. Slušnosť, dôvera či služba druhým boli rovnako dôležité pred 100 rokmi ako dnes. Dnešný svet je síce rýchlejší a menej predvídateľný, no práve preto sú pevné hodnoty ešte dôležitejšie ako v minulosti. Manažment zmien by mal v prvom rade definovať, čo zostáva nemenné.
Na čo sa program zameriava pri rozvoji lídrov?
Kurz vedú odborníci z rôznych oblastí – inžinieri, manažéri aj psychológovia. Hoci na hlboký tréning nie je dostatok času, účastníci získajú kvalitné podklady, pracovné materiály a neustály kontakt s lektormi.
Akú úlohu zohráva služba spoločnosti v baťovskej filozofii?
Baťovskú službu rozvíjame v štyroch úrovniach – služba sebe (osobný rozvoj), služba ľuďom okolo nás (spolupráca), služba firme (inovácie) a služba spoločnosti. V dnešnej dobe existuje množstvo iniciatív pod skratkami ESG, CSR, no nie vždy sú skutočne naplnené. Skutočná služba je postoj k životu, ktorý vedie k obohacovaniu ľudí a sveta okolo nás.
Čo prináša koncept telo, myseľ, srdce a duša účastníkom programu?
Telo je základom pre dlhodobý výkon, preto sa venujeme aspektom ako spánok, šport, životospráva a otužovanie. Myseľ sa rozvíja učením, srdce budovaním vzťahov a sebareguláciou. Spiritualita slúži ako kompas, ktorý dáva našim činom hlbší zmysel. Program vedú špičkoví odborníci, ako Vlado Zlatoš a Tomáš Rusňák.
Ako sa mení prístup k vedeniu a tímovej práci po absolvovaní programu?
Účastníci si osvojujú samostatnosť, proaktivitu, tvorivosť, inovatívnosť, disciplínu, schopnosť prekonávať prekážky, budovanie vzťahov, dôveru v tíme a radosť zo života.
Čo môžu účastníci získať návštevou firiem, ktoré uplatňujú Baťove princípy?
Účastníci majú možnosť stretnúť skutočných lídrov baťovského typu. Okrem poznania inovatívnych produktov, služieb a organizácie firmy zažijú inšpiratívne stretnutia s osobnosťami ako Ľubomír Švec, Stanislav Martinec, Artur Gevorkyan, Aleš Šlechta, Vladimír Maslák a ďalší.
Čím sa tento program odlišuje od iných vzdelávacích programov pre lídrov?
Nechceme sa porovnávať s inými programami, ale ponúknuť praktické vzdelávanie zamerané na riešenie aktuálnych výziev firiem a jednotlivcov v rýchlo sa meniacom svete. Okrem odborného rozvoja je cieľom aj vytváranie priateľských vzťahov medzi účastníkmi a lektormi.
TEXT: Natália Stašíková, Ján Košturiak
FOTO: INOVATO, Baťa Leadership
