Cesta Jána Košturiaka k inováciám a osobnému rozvoju sa začala v Nemecku, na pôde renomovaného Fraunhoferovho inštitútu. Práve tam získal prístup k najnovším technológiám a progresívnym myšlienkam. Tieto poznatky sa neskôr stali základom jeho práce aj na Slovensku. Nielenže pomáhal budovať inovatívne procesy, ale zároveň stál pri zrode Fraunhofer IPA Slovakia.
Okrem technologických inovácií však jeho vízia presahuje rámec výskumu a vývoja. Podporuje firmy a podnikateľov, aby vnímali inovácie ako nástroj nielen pre ekonomický úspech, ale aj pre budovanie kultúry kreativity, flexibility a hlbokých hodnôt. Jeho aktivity v organizáciách, firmách či v združení Dobrý pastier ukazujú, že inovácie menia životy jednotlivcov aj celých komunít.
Najnovšie Ján Košturiak štartuje nový online program Škola života s Jánom Košturiakom, ktorý od 29. januára 2025 prinesie sériu 10 praktických lekcií pre podnikateľov, manažérov i jednotlivcov hľadajúcich inšpiráciu. V tomto programe sa podelí o svoje životné a pracovné skúsenosti, ktoré získal počas desaťročí svojej úspešnej kariéry.
INOVATO – Ján Košturiak na INOFESTE 2024
Čo vás viedlo k rozhodnutiu zdieľať vaše skúsenosti a poznatky s ostatnými?
Svoje skúsenosti a poznatky som zdieľal s druhými ľuďmi celý život. Postupne som však dokázal lepšie rozlišovať, čo je skutočne podstatné a čo nie. Preto som sa rozhodol pokúsiť sa účastníkom programu Škola života odovzdať extrakt toho najdôležitejšieho, čo som sa naučil. Verím, že im to, podľa môjho názoru, môže pomôcť, aby boli úspešní v dnešnej rýchlej a neistej dobe.
Aké osobné skúsenosti vás najviac formovali a motivovali pomáhať podnikateľom na ich ceste k úspechu?
Najskôr to bola príležitosť vidieť budúcnosť v laboratóriách Fraunhoferovej spoločnosti, kam som sa ako mladý inžinier dostal, celý život som s nimi spolupracoval a založili sme aj spoločný podnik Fraunhofer IPA Slovakia.
Po revolúcii začali vznikať v Československu nové firmy a ja som mal možnosť dlhé roky s nimi spolupracovať na inováciách a organizácii práce, v čom mi pomohli aj skúsenosti zo zahraničia a štúdium strojárstva a priemyselného inžinierstva.
INOVATO – Kreatívny workshop v rámci INOVATO s Danielom Hevierom a Jánom Košturiakom.
Aké sú najdôležitejšie prístupy, ktoré by mali podnikatelia zvoliť pri zavádzaní inovácií do svojich procesov?
V minulosti som sa zaoberal rôznymi prístupmi k inováciám – TRIZ, Systematic Innovation, Creax, IDEO, WOIS, Design Thinking. No postupne som zistil, že kľúčoví sú skutoční inovátori a podnikatelia a kultúra slobodného a tvorivého myslenia a konania.
Dokonca súhlasím so Stevom Jobsom, ktorý kedysi hovoril, že inovácie nie sú veľmi kompatibilné s procesnými štruktúrami. Inovácie sa nezavádzajú, oni sa jednoducho robia. Zažíval som to v mnohých firmách ako napríklad Linet, Borcad, 2N Telekomunikace, Švec Group, Fosfa, OMS, Embraco, Emilove sady , Siemens, Porsche, Mercedes, Scheaffler, ACO Industries, Danfoss, Rautenbach, Witte, Rodenstock a i.
Zobraziť tento príspevok na Instagrame
V dnešnej dobe už nestačí vytvárať statické a dlhodobé stratégie. Ako teda pristupovať k tvorbe stratégie pre podnikanie v období plnom technologických zmien?
Áno, už nie je možné robiť statické a dlhodobé stratégie typu vízia, poslanie, strategické, taktické a operatívne ciele a projekty. Hovoríme o stratégií prvého kroku, strategickej flexibilite a agilite. Budúcnosť sa nedá predpovedať, objavuje sa a vytvára sa postupnými krokmi z našej komfortnej zóny do neznámeho prostredia.
Hľadajte vo svojej práci a v živote hlbší zmysel, nie iba bohatstvo, postavenie a slávu. – Ján Košturiak
Kde vidíte najväčšie príležitosti pre podnikateľov v oblasti inovácií a transformácie na Slovensku v nasledujúcich rokoch?
Dalo by sa povedať, že na Slovensku je taký bordel, že máme obrovské množstvo príležitostí na inovácie a transformácie. Z celosvetového hľadiska prichádzajú obrovské vlny technologických ale aj spoločenských zmien, ktoré zmenia prácu, podnikanie a pravdepodobne aj fungovanie celých štátov.
Rastúce výkony počítačov, podporujú umelú inteligenciu, digitálne ekosystémy, nové biznis modely služieb a zdieľania, syntetickú biológiu, robotiku a automatizáciu. Čakajú nás prevratné zmeny v medicíne, energetike, mobilite, v smart fabrikách a mestách. Očakávajme neočakávané, budúcnosť bude oveľa zaujímavejšia ako si vieme dnes predstaviť.
Zobraziť tento príspevok na Instagrame
V mnohých rozhovoroch zdôrazňujete dôležitosť osobného rozvoja. Ktoré momenty vo vašom živote vás priviedli k tomu, že ste sa začali venovať rozvoju iných?
Stretol som v živote osobnosti, ktoré sa mi venovali a veľa som sa od nich naučil. Považoval som za prirodzené, že keď chcem budovať firmu, musím si okolo seba vychovať ďalších ľudí. Pri projektoch vo firmách som rýchlo pochopil, že nešlo len o technické vyriešenie problému, ale o kultúru, motiváciu a postoje ľudí k zmenám.
Čo považujete za kľúčové faktory úspechu v podnikaní v dnešnej dobe?
Slovo úspech by sme mali definovať, lebo naša generácia v podnikaní zdôrazňuje rast, HDP alebo zisky a mladí ľudia zmysel, udržateľnosť alebo dobré sociálne vzťahy. Myslím si, že pre dnešnú dobu potrebujeme rozvíjať určité vlastnosti a schopnosti.
Za najdôležitejšie považujem proaktivitu, vystupovanie z komfortnej zóny a tvorivé myslenie. K tomu patrí aj odolnosť, empatia, experimentovanie a celoživotné učenie sa. Nevyhnutné je tiež hodnotiace a kritické myslenie, zameranie na podstatu a rozvoj múdrosti.
Na fotografii z podujatia zľava podporovatelia Skutočná škola o.z.: Ing. Marek Planieta, Judr. Zora Vypušťáková, Ing. Ľubomír Vypušťák a Ján Košturiak.
Akú rolu zohráva hodnota času v podnikaní a osobnom rozvoji, a ako ju efektívne využiť na dosiahnutie úspechu?
Čas sa nedá spomaliť, ani uložiť. Pred pár dňami som videl stáť celé hodiny ľudí pred outletom v Prahe, aby si kúpili nejaké veci so zľavou 50 alebo 70%. Išli sme okolo s mojou dcérou Luckou a jej dvoma malými deťmi Eliškou a Aničkou. Premýšľali sme o hodnote času ľudí, ktorí dokážu len tak stáť hodiny v rade, aby ušetrili pár stoviek korún.
Čas je náš život a často ho hodnotíme cez množstvo činností, ktoré vykonáme v danej časovej jednotke. Dôležitejšie je zamerať sa na to, čo je skutočne dôležité a čomu máme venovať svoj čas (život). Zaneprázdnení ľudia zvyčajne nie sú výkonní ani produktívni.
Ľudia, ktorí tvrdia, že nemajú čas, naznačujú, že nevenujú dostatočnú pozornosť výberu toho, čo je dôležité a čo nie. Zaneprázdnenosť teda predstavuje formu lenivosti a neschopnosti triediť si priority v živote a v práci a venovať sa skutočne dôležitým veciam.
Baťove princípy spolupráce majú veľký vplyv na vaše myšlienky. Môžete nám povedať, ako tieto princípy aplikujete v rámci vašich vlastných projektov?
Snažím sa roky študovať a pochopiť myslenie a konanie Tomáša, Jana Antonína Baťu a ich spolupracovníkov. Pochopil som, že človek musí najskôr vybudovať sám seba po stránke fyzickej, mentálnej, emočnej a duchovnej. Chvíľku to trvá.
Potom môže rozvíjať ľudí okolo seba a meniť svet k lepšiemu. Ja som vo svojich projektoch hľadal ľudí, ktorí premýšľajú podobne a budujú seba, svojich spolupracovníkov a spolupodnikateľov. Keď som založil Podnikateľskú univerzitu mal som zrazu okolo seba takýchto ľudí dosť a mohli sme spolu robiť inovácie.
INOVATO – Na fotke Ján Košturiak počas úvodného privítania na festivale inovácii INOFEST 2024 s Annou Čaplovičovou, výkonnou riaditeľkou klastra INOVATO a moderátorom podujatia Ľubomírom Strakom.
TEXT: Natália Stašíková, Ján Košturiak
FOTO: INOVATO