Od papierov ku digitalizácii: Multi-agentová AI v praxi
Samozvaných teoretikov o AI bolo dosť! Pripravili sme pre vás unikátny workshop, kde spojíme analýzu procesov s praktickými ukážkami automatizácie a AI. Na konkrétnych príkladoch z našich podnikov z rôznych odvetví. Ukážeme, ako zlepšovať procesy efektívne, odbúravať byrokraciu a tvoriť hodnotu. Čakajú vás inšpirácie, živé demonštrácie a prípadové štúdie, ktoré vám odomknú nové možnosti rastu.
Od papierov ku digitalizácii: Multi-agentová AI v praxi
Mnohé firmy sa dnes snažia naskočiť na „vlak AI“, no často im chýba pevný základ – prehľadné procesy a jasná digitalizačná stratégia. Bez nich sa AI nestane riešením, ale len ďalšou komplikáciou.
PROGRAM:
1. Analýza a zlepšovanie procesov – príklady a skúsenosti z praxe:
- Fenomén byrokracie – prečo si prácu komplikujeme?
- Kam zamerať pozornosť? Využitie optík LEAN a Quick Response Manufacturing.
- „Sme špecifickí a nič sa nám neopakuje. U nás sa to nedá.”
- Vytvorenie iniciatívy vo firme, formulácia vízie „Čo s ušetreným časom?“
- Efektívny popis a analýza procesov pomocou metodiky Value Stream Mapping 4.0 – ako to robiť, čo si treba všímať.
- Zjednodušovanie – najefektívnejší proces je ten, ktorý už nevykonávame.
- Zlepšovanie a reorganizácia – zaujímavé prínosy s minimálnymi nákladmi – inšpirácie z kancelárii Toyoty (2024).
- Výber správnych procesov na digitalizáciu, automatizáciu AI.
2. Živé demonštrácie z našej produkcie:
- Právo: Multi-agentový systém na spracovanie back-office procesov – zapojenie konverzačných robotov do automatizácie procesov.
- Zdravotníctvo: Multi-kanálová automatizácia pri dohadovaní termínov.
- HR: Vyťažovanie dokumentov v automatizovanom procese náboru určitých zamestnancov .
3. Prípadové štúdie, ktoré realizujeme:
- Kancelárie výrobného podniku: Ukážka inkrementálnej stratégie budovania multi-agentovej architektúry.
- Predaj: Zrýchlenie sales procesu vo výrobnom podniku – príklad ako uvažovať o zavádzaní AI do stratégie firmy
- Poisťovníctvo: Orchestrácia back-office procesov a ako naučiť umelú inteligenciu likvidovať poistné udalosti (v druhej fáze)
- Správa budov: Orchestrácia dát – čo sa čakalo od reportingu BI a prichádza až s AI, v kombinácií s ontologickými modelmi
4. Zhodnotenie, záver:
- Možnosti využitia získaného času – tvorba pridanej hodnoty a inovácie
- Diskusia, networking
Teplý obed, občerstvenie, príjemný priestor firmy ASTON ITM a dobrá nálada v cene.
Podujatie promujeme v spolupráci s Networking Navigator
Lektori
Lukáš Richter sa špecializuje na zvyšovanie produktivity firiem, LEAN a QRM manažment a nepretržité zlepšovanie KAIZEN. Jeho klientmi sú spoločnosti bez rozdielu odvetvia, ktoré nie sú zmierené s neefektívnosťou svojich procesov. Za 14 rokov praxe pomáhal už viac ako 150 firmám stať sa lepšími. Každá má svoj príbeh, vlastnú cestu. Spoločným znakom však bola snaha rozhýbať ľudí a zlepšovať fungovanie firmy. Je prezidentom Japonsko – slovenskej spoločnosti AOTS a podpredsedom QRM Slovakia.
Libor Bešenyi je Co-CEO/CTO firmy Xolution. 15 rokov pôsobil na pozícií SW architekta, posledných 10 rokov sa venuje budovaniu firmy v oblasti AI, propagácií AI a AGI na verejných konferenciách a odborných panelových diskusiách. Pôsobí ako odborný garant v problematike AI v rôznych startupoch a tiež ako konzultant v oblasti aplikácie AI pre AI tímy firiem s vysokou technologickou maturitou. Vo firme sa venuje aplikovanému výskumu AI, kde sa spolu s early adopters prototypujú a pilotujú edge technológie v reálnej prevádzke.
Partner podujatia
Mediálni partneri
Dvakrát meraj, raz digitalizuj.