AKADÉMIA INOVATO 2024 – Nastavenie efektívnej marketingovej stratégie

Svet je plný vynikajúcich produktov a služieb. Avšak zmysel majú len vtedy, ak vieme, ako ich predávať. Bez dopytu predaj neexistuje. To je zrejmé! Naučte sa preto vytvárať dopyt a uspokojovať ho efektívnym procesom predaja.

• Prečo však, napriek kvalitným produktom a službám, firmy nedosahujú vyšší zisk z predaja?
• Ako  komunikovať tak, aby zákazníci hneď pochopili  pridanú  hodnotu vášho produktu?
• Ako nastaviť funkčné obchodné oddelenie?
• Ako udržať kontrolu nad firmou a vytvoriť motivujúce prostredie pre spolupracovníkov?

Ak si na aspoň jednu z týchto otázok neviete s určitosťou odpovedať, ste na správnom mieste. Naši piati odborníci s rozsiahlou praxou v oblasti obchodu a marketingu vám pomôžu:

• Rozpoznať predajný potenciál vášho produktu alebo služby
• Nastaviť efektívny obchodný proces
• Implementovať vhodné marketingové aktivity
• Získať nových zákazníkov a udržať si existujúcich
• Riadiť firmu a obchod v denných a aj netypických situáciách

Obchodno-marketingová stratégia musí byť predovšetkým jednoduchá a zrozumiteľná. Pozrieme sa na to ako získať, pracovať a rozvíjať vzťahy so zákazníkmi. Nielen na začiatku, ale počas celého nákupného procesu od prvého kontaktu až po získanie odporúčania.

Problémy, ktorými sa budeme zaoberať: 

• Správne definovanie cieľového zákazníka
• Poznanie konkurencie, resp. “V ktorej lige hráme”
• Chýbajúce procesy v obchode a marketingu

V dnešnom konkurenčnom podnikateľskom prostredí je nevyhnutné mať jasnú a zrozumiteľnú obchodno-marketingovú stratégiu. Obsah tohto modulu je priamo zameraný na zlepšenie výkonnosti vašej firmy v dynamickom podnikateľskom prostredí.  

AKADÉMIA INOVATO 2024 je intenzívny 10- dielny program s množstvom praktických workshopov, mentoringom a cenných poznatkov, ktoré môžete ihneď aplikovať v práci.

• Obchodná stratégia a jej praktické aplikácia na trhu (22.2.2024)
• Hľadanie nových zákazníkov a vedenie prvého stretnutia (21.3.2024)
• Nastavenie efektívnej marketingovej stratégie (25.4.2024)
• Obchodný proces a obchodné aktivity (16.5.2024)
• Vyjednávanie a efektívna komunikácia (13.6.2024)
• Praktické nástroje na analýzu firemnej pozície na trhu (18.7.2024)
• Práca s dátami a ako ďalej pracovať so svojimi zákazníkmi (12.9.2024)
• Digitálny marketing, revolúcia v marketingu a ako jej nástroje využiť na lokálnom i globálnom trhu (17.10.2024)
• Predajné zručnosti (14.11.2024)
• Leadership v dennom živote (5.12.2024)

• Kurz je určený pre malé skupiny, 3-4 ľudí z jednej organizácie, ktoré majú za cieľ zvyšovať efektivity predaja
• Majitelia firiem spolu so svojimi ľuďmi, ktorí chcú posunúť svoju firmu na vyššiu úroveň
• Riaditelia, ktorí sa chcú zdokonaliť v oblasti vedenia obchodu a tímu
• Profesionáli, ktorí sa chcú naučiť účinné predajné techniky
• Všetci, ktorí dobre poznajú svoj produkt, ale chcú efektívnejšie realizovať predaj

Workshopy prebiehajú prezenčne, 1x mesačne. V rámci workshopu je organizátorom zabezpečené občerstvenie, obed, študijné materiály, parkovanie.
Trvanie workshopu 9:00 – 16:00 (teoretická a praktická časť), registrácia od 8:30.

Niekoľko rokov pracoval ako freelancer. Jeho hlavnou činnosťou bola tvorba webových stránok a e-shopov. Postupom času sa jeho služby začali rozrastať, nakoľko klienti potrebovali okrem vytvorenia webovej stránky nastaviť aj analytické účty, reklamné účty, občas nejakú grafiku a podobne. Nadviazal spoluprácu so šikovými ľuďmi z daných odborov, s ktorými spolupracuje dodnes. Vytvára okolo seba tím ľudí, ktorí sú profesionáli vo svojej oblasti a klientom dokážu poskytnúť maximum. Je zakladateľom a CEO spoločnosti TOMARCO, ktorá pre klientov zastrešuje takmer všetky oblasti online marketingu – od nastavenia stratégie, cez vytvorenie webovej stránky, e-shopu, správy sociálnych sietí, platených reklám, ale aj tvorbu videa, fotografovania a podobne.

Jozef Hlaváč sa prioritne  zameriava  na definíciu obchodnej stratégie firmy a jej implementáciu. Jeho expertíza v tejto oblasti vychádza zo skúsenosti  s rozbehom firiem na Slovensku (reklamná agentúra Istropolitana)  i v zahraničí (Heineken Južná Kórea). Okrem  tvorby a implementácie obchodnej stratégie vo firmách, kde pracoval ako CEO, viedol projekty zamerané na redefiníciu  business modelov v Dubaji,  Izraeli,  Južnej Afrike, Arube, Filipínach, Libanone, Nigérii i Južnej Kórey. 

V svoje súčasnej praxi  sa venuje slovenským firmám,  ktoré majú ambíciu rásť v slovenskom i internacionálnom prostredí. Základom takejto ambície je  postaviť si obchodnú stratégiu a jej následnú implementáciu tak, aby bola schopná čeliť globálnym či regionálnym súperom. Projekty, na ktorých pracuje sú dlhodobé, šité na mieru svojim klientom a vychádzajú z aktuálnych globálnych i lokálnych trendov.