Skutočná ziskovosť produktov – ako merať výkon firmy bez ilúzií

• Prečo 50 % z využitej kapacity úzkeho miesta prináša až 90 % zisku – a ako tento princíp využiť vo svoj prospech.
• Ako Vám systém Cindy pomôže overiť predpoklady, merať skutočný výkon a získať dôveryhodné dáta z výroby.
• Ako si zjednodušiť súvahu – firemnú peňaženku – na úroveň „pozriem a vidím“.
• Čo Vám súvaha dokáže povedať včas, a ako si „jazyk účtovníčky“ preložiť do jazyka manažéra.
• Ako využiť AI nástroje pri hodnotení výkonnosti a rozhodovaní.

Získate nový pohľad na fungovanie vlastnej firmy, pochopíte, prečo zisk nie je vždy tam, kde ho hľadáte a odnesiete si praktické nástroje na meranie výkonu, ktoré menia spôsob riadenia podnikov.

• majiteľov a manažérov firiem, ktorí chcú lepšie rozumieť číslam a rozhodovať sa podľa reality, nie tabuliek,

• výrobných riaditeľov, finančných riaditeľov (CFO), procesných inžinierov a konzultantov, ktorí chcú prepojiť financie s reálnou prevádzkou,

• každého, kto chce pochopiť, kde vo firme vzniká zisk – a kde naopak mizne.

10:00  – 12:00

• Prečo tradičné ukazovatele skresľujú
• Skutočná ziskovosť produktov – príklady z praxe
• Ľubomír Klieštik: Praktický príbeh využitia teórie úzkych miest – ako zachránil svoje kamenárstvo a našiel cestu k ziskovosti
• Súvaha ako nástroj pre rýchle manažérske rozhodnutia
• Ako Vám Cindy pomôže merať výkon
•  Využitie AI v hodnotení a optimalizácii procesov
• Otázky a diskusia

Milan Juhaniak je expert na meranie výkonu a skutočnej ziskovosti firiem. Po rokoch praxe vo vrcholových finančných pozíciách v priemyselných korporáciách sa zameral na prepájanie sveta financií s reálnym fungovaním výroby. Je spoluautorom systému Cindy, ktorý pomáha firmám získavať a analyzovať údaje priamo z výrobných procesov a pretvára ich na presné ukazovatele výkonu a ziskovosti produktov. Vďaka svojej praxi a analytickému prístupu dokáže jednoducho a zrozumiteľne vysvetliť, kde sa vo firme skutočne tvorí zisk a kde sa naopak stráca. Jeho prednášky a konzultácie sú známe tým, že prepájajú technické myslenie s finančnou realitou a pomáhajú manažérom prijímať rozhodnutia postavené na faktoch, nie domnienkach.

Ľubomír Klieštik je majiteľ a konateľ spoločnosti Kamenárstvo Klieštik, s.r.o. so sídlom v Čadci. Vybudoval úspešnú rodinnú firmu, ktorá patrí medzi popredných spracovateľov prírodného a technického kameňa na Slovensku a v Česku. Počas viac než dvoch desaťročí podnikania prešiel obdobiami rastu aj kríz, ktoré ho priviedli k hľadaniu nových spôsobov riadenia a efektivity. Vďaka využitiu princípov teórie úzkych miest dokázal svoju firmu zachrániť a zmeniť spôsob, akým sa pozerá na výkon a ziskovosť výroby. Dnes svoje skúsenosti z praxe zdieľa s ostatnými podnikateľmi ako inšpiráciu, že aj v tradičných odvetviach možno inovovať a rásť.