Naspäť

RÝCHLOSŤ A ČAS – Zdroj konkurenčnej výhody v neistej dobe

Svet sa zrýchľuje. Zákazníci nečakajú. Neistota rastie. V takejto realite nevyhrávajú najväčší, ale najrýchlejší.

RÝCHLOSŤ A ČAS – Zdroj konkurenčnej výhody v neistej dobe

Kde

Vzdelávacie stredisko KIA, Gbeľany (Žilina)

Kedy

5. február 2026

09:00 - 17:00

Cena

Štandardná vstupenka – 300€ bez DPH

Člen INOVATO CLUSTER - 280€ bez DPH

Zvýhodnená cena pre 2 osoby - 500€ bez DPH

Podujatie určené pre skupinu max. 20 účastníkov, záujem odporúčame potvrdiť čo najskôr.

Registrovať sa

Najväčším plytvaním je stratený čas. Benjamin Franklin

Prečo práve tento seminár?

Tento seminár je pre každého lídera a profesionála, ktorý chce:

pochopiť, ako funguje rýchlosť v podnikaní,
odstrániť plytvanie a skrátiť čas prietoku,
zjednodušiť organizáciu, zvýšiť produktivitu a adaptabilitu,
budovať odolnosť firmy v prostredí VUCA,
spoznať QRM, TOC a moderné princípy systémovej dynamiky,
získať praktické príklady z Japonska, Európy aj Slovenska.

Dostanete nástroje, ktoré zásadne menia pohľad na riadenie firmy, a prípadové štúdie, ku ktorým sa bežne nedostanete.

Čo vás čaka?

1. Čas ako strategický faktor

Chronos vs. Kairos: Ako rozlišovať medzi rýchlosťou a tempom.
Prečo čas nemožno skrátiť, ale procesy áno.
Ako robiť menej a pritom dosiahnuť viac.

2. Ako funguje dnešný svet (VUCA)

Neistota, komplexita, volatilita a nejednoznačnosť.
Čo to znamená pre výrobu, služby, plánovanie a líderstvo.

3. Inšpirácie z praxe

Konkrétne case studies: Honda, Toyota, Chanel, ZARA, BYD, SEW USOCOME + praktické príklady zo slovenských firiem.

4. Rýchlosť ako konkurenčná výhoda

Prečo veľké firmy prehrávajú s rýchlymi.
Ako znižovať prietokový čas (Lead time).
Ako pracovať s variabilitou a kapacitou.

5. QRM & TOC – matematika a fyzika rýchlych podnikov

4 princípy QRM: význam času, organizácia, systémová dynamika, celopodniková aplikácia.
TOC: úzke hrdlá, prietok, jednoduché pravidlá.
Prepojenie na Lean a japonské metódy riadenia.

6. Akčný plán pre vašu firmu

Na záver si účastník odnesie praktický plán, ako začať meniť procesy už na druhý deň.

Seminár je ideálny pre:

Majiteľov a CEO malých a stredných firiem, ktorí potrebujú reagovať rýchlejšie než konkurencia.
Výrobných riaditeľov a manažérov prevádzky, ktorí hľadajú praktické spôsoby, ako skrátiť lead time a zvýšiť prietok.
Manažérov zlepšovania, Lean/QRM/TOC špecialistov, ktorí chcú rozšíriť svoje metódy o moderné prístupy.
Vedúcich oddelení (logistika, plánovanie, R&D, kvalita), ktorí riešia variabilitu, preťaženie a komplikované procesy.
Ľudí z firiem, ktoré cítia tlak zákazníkov na rýchlosť, flexibilitu a spoľahlivosť.

Seminár pripravili odborníci so skúsenosťami a znalosťami princípov firiem

rychlost-a-cas-zdroj-konkurencnej-vyhody-v-neistej-dobe

Ján Košturiak

Ján Košturiak budoval priemyselné inžinierstvo, digitálne simulácie a koncepty TOC a Lean na Slovensku, v českej republike a vo Fraunhofer IPA Stuttgart. Pracoval ako konzultant a školiteľ pre desiatky svetových firiem, autor vyše 20 kníh. Dnes pracuje pre OZ Dobrý pastier. Spoluzakladateľ Fraunhofer IPA Slovakia, Podnikateľská univerzita, API, Ružoví sloni, Red Button a Inovato.

Lukáš Richter

Lukáš Richter je konzultant zlepšovania procesov, ktorý sa viac ako 14 rokov špecializuje na zvyšovanie produktivity firiem. Dlhodobo študuje LEAN, japonské metódy riadenia (ako TPS, TMS i Kaizen) aj priamo v Japonsku. Je spoluzakladateľom QRM Slovakia, spolupracuje s Rajanom Surim a je spoluautor slovenského prekladu jeho knihy Čas rozhoduje. Jeho klientmi sú spoločnosti bez rozdielu odvetvia.

00 / 00