Na seminári diskutovali Oldřich Kovář, Jaroslav Crkoň a Ján Košturiak s 30 účastníkmi o tom, ako sledovať a interpretovať trendy a zmeny v prostredí a ako pripraviť strategické kroky (3P – pozoruj, pochop, podnikni akciu). Účastníkmi boli majitelia firiem a manažéri.
Oldřich Kovář vysvetlil technickú definíciu múdrosti a hlúposti a spôsob ich merania v určitej disciplíne ľudskej činnosti. Múdrosť = 2D informácie (štúdium) + 5D informácie (skúsenosti a prax) + prístup (talent, logika, morálka). Oldřich hovoril aj o tom, ako prebiehajú procesy myslenia a rozhodovania vo vedomí (pomalé myslenie) a podvedomí (rýchle myslenie) a ako predvídať určité udalosti skôr ako sa stanú a pripraviť sa na ne.
Následne bola diskusia o tom, ako prebieha rozhodovanie v ľudskom mozgu a akým spôsobom sa rozhodovať v dnešnej dobe. Ján Košturiak zdôrazňoval, že stratégia nie je to, čo sa píše a hovorí, ale to čo sa realizuje a prináša výsledky. Hovorilo sa o tom, že v dobe chaosu a nepredvídateľných zmien, je dobré realizovať strategické zmeny v malých a rýchlych krokoch, s možnosťou korekcie, podľa toho, ako sa mení prostredie (Spinty, Scrum, Design Sprint, Toyota Kata a pod.). Dôležité je teda vyčleniť si na strategické kroky čas a používať vhodnú metodiku práce (Hoshin, ZIPFES, Rockefeller Habits, BSC). Kľúčová je aj správna vizuálna komunikácia, vtiahnutie spolupracovníkov do strategického rozhodovania a dobré definovanie múdrostí, ktoré potrebujeme v strategickom tíme, vrátane externých expertov. Je preto dôležité budovať sieť a ekosystém odborníkov a vzťahov dôvery tak, ako sa o to snaží Inovato. Účastníci sa zhodli aj na tom, že pri presadzovaní stratégie sú dôležité rýchlosť, spojenie individuálneho talentu a tímovej spolupráce, schopnosť spojiť a aktivovať znalosti, motiváciu a spoločné smerovanie v danom čase.
Diskusia prebiehala aj po skončení oficiálneho programu, vymieňali sa kontakty a dohadovali ďalšie osobné stretnutia a projekty medzi účastníkmi. Účelom seminárov Inovato nie je učiť účastníkov „nemenné pravdy“ a „zaručené návody na úspech“, ale spoločne hľadať odpovede na nové výzvy a otázky, ktoré prináša súčasná doba. Našim hlavným cieľom však je prepájanie ľudí s rôznymi potrebami a schopnosťami tak, aby sme spoločne dokázali efektívne a rýchlo riešiť veci vo svojom podnikaní.
Nabudúce, 8.3.2022, nás čaká téma obchod a marketing, ktorú sme definovali už na seminári o stratégii, keď sme hovorili o tom, že inovácie najskôr predávame a až následne vyvíjame, vyrábame a doručujeme svojim zákazníkom.
